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日本TWINBIRD-手持式蒸氣熨斗(粉/藍) SA-4084


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品牌:日本TWINBI年終募集2018流行產品RD?
品牌國別:日本?推薦商品超值推薦
型號:SA-4084TWP?
品名:手持式蒸氣熨斗(粉)?
顏色:粉?
料號:2610106P?
國際條碼:4717431101225?
製造國:中國?
保固期限:一年?
商品尺寸(本體):W345xD76xH96mm?
商品尺寸(含底座):W354xD84xH114mm?
彩盒尺寸:W370xD130xH95mm?
商品淨省錢王折價券代碼重(含附屬品)(約):930g?
電源:110V/60Hz?
消耗電力:730W?
熨斗水箱注水量:100 ml?
熨燙面面積:65 cm2?
電線長度:1.9 m
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
柯P道歉為示好? 選對會:不受影響
【台灣醒報記者蘇盈之台北報導】針對台北市長柯文哲9日為「兩岸一家親」說法道歉,民進黨選舉對策委員會召集人陳明文10日在民進黨中央黨部受訪時表示,「感受到柯市長對民進黨的示好,但選對會仍會按照程序提名。」柯P在10日受訪時表示,「只對民眾不開心的情緒感到『歹勢』。」未回應道歉是否在安撫深綠。
對於記者問到,是否感受到柯P的道歉的誠意?陳明文表示,從柯市長的電台訪問中能了解為什麼當時他會講出「兩岸一家親」,也得知「他的意思,是希望民進黨支持者能夠了解他。」但他補充,「選對會有一定的過程,不會因為外在因素,影響到既定的做程序。」
針對有黨內里長反對禮讓柯文哲,陳明文強調,選對會將會持續了解民進黨支持者的想法、掌握社會氛圍。他也表示,目前尚未和總統蔡英文討論到柯文哲的回應,選對會將不會輕易受到外界風聲而輕舉妄動。
「市長終於曉得,他講話傷了我們支持者的心。」民進黨台北市黨部主委黃承國表示,民進黨和支持者都聽見柯文哲的專訪了。至於有記者問到,柯P現在道歉來得及嗎?黃承國說,「目前選對會還在提名程序中,講這些不太適合。」
而柯文哲在10日出席活動時受訪則表示,「大家都被藍綠綁架,要在兩極當中維持平衡真的滿難的。」並且強調他在電台上說「歹勢」,是對感受不愉快的民眾「一種情感的撫慰」,而是否對民進黨道歉,柯P則不做回應。
呂紹煒專欄:新光雙姝怨,當然是嚴重公司治理問題!
上周國內上市公司新光金控,再次上演讓外界看得熱鬧又看不懂的「雙姝怨」戲碼;一般民眾或許就把此事當成茶餘飯後的八卦戲碼看,但主管單位卻不能如此,因為這是一件嚴重的公司治理問題。
企業中的「王子公主們」
李紀珠是在2016年8月底到新光金控擔任總經理,從進入新光金第一天開始,業界就不斷傳出「兩個女人的戰爭」─新光金董事長吳東進有意要請李紀珠擔任總經理,其大女兒吳欣盈就一直反對,根據媒體教導「父女倆人還為此大吵過幾次,甚至在家族會議中惹得吳東進大怒」。
李紀珠接掌總經理後,雙方倒是相敬如冰,在前年底的董事會中,為了KPI問題而形同決裂,今年3月李辭卸總經理專任副董事長,但上周又傳出李連副董都不幹要離開新光金,讓新光趕忙滅火─外界的解讀當然就是「大公主高奏凱歌」。
撇開那些雙姝怨、兩個女人的戰爭等八卦不談,這些事件顯示的其實就是新光金的公司治理出大問題。按公司法規定,總經理是由董事會任命,並受董事會監督任免、評定績效;而新光這位大公主雖然曾經擔任過上一屆董事,但本屆是由妹妹吳欣儒擔任。也就是說,吳欣盈已非新光金董事,在新光金董事會中是沒有位置的人,在公司體系中的職位是副總。
結果是一位副總倒是可槓總經理,槓到簡直能決定總經理的去留,原因只是她的「公主」身份,這是那門子的公司治理?公司法中是有定義過老闆的兒女─也就是那些王子、公主的職權嗎?還是不必定義,原本他們就是「超越一切」?
公主亂政算是那門子的公司治理?
更何況以專業與績效來看,李紀珠財經專業出身,擔任過金管會副主委、台灣金控(台銀)董事長,2016年8月底到新光金,原來是金控中後段班新光金,2017年算是拿出不錯的成績:稅後純益112.2億元,每股稅後純益(EPS)1.05元,這個獲利也不是靠賣祖產得來;股價從不到7元的水餃股,在其辭卸總經理時漲到12.7元,外資持股比例從17.8%拉高到26.6%。
但這位被內部員工視為「權力比爸爸大」的公主,強勢參與主導新光金經營超過10年,新光金的經營績效與表現,算是業界「有目共睹」,金管會整天為其「擔心受怕」,恨不得新光趕快找一家企業「給併一併」─公主的經營能力也算是「有目共睹」。
而如果一家上市公司的副總,在公司內部的權力、影響力竟被認為超越董事長老爸,這又是那一國的公司治理?在家亂寵小孩是「自家事」,但把上市公司當家看,放任兒女亂政,既是無能、又是無視公司治理。
全球家族企業占75%
企業要完全避免「王子、公主」干政的問題,也許不是很容易,因為家族企業比例過高。以全球的觀點看,根據國際家族企業協會的統計,家族企業的家數占全球企業家數的75%,營業額占全球GDP的70%到90%;另一份永安會計師事務所的調查,則是亞洲企業中有85%企業為家族企業所控制。
至於台灣,一般小企業固然是家族企業成份極高,即使是已上市櫃的企業,按理股權分散掛牌後,該是一家「大眾公司」,但實際運作上仍充滿家族味道。根據台灣董事學會發表的《華人家族企業報告》,台灣上市櫃公司中73%是家族企業;另一份台灣董事學會的報告,則是統計有70%的上市櫃公司可歸類於家族企業;證交所2年前的報告則指台灣上市企業中,有52.61%是家族企業。雖然因定義的不同,最後得到的家族企業比例相異,但比例都算是相當高。
因此,不必要也不可能排斥、甚至明法禁止那些王子、公主在企業任職;不過,可以看看其它家族企業,甚至同為金控的家族企業作法。那些「王子公主們」雖然註定要接班,也有快速的「直昇機」載著他們上揚,但至少在其職位上仍受原有公司體制約束,少聞「王子公主」違背體制與責任倫理,爬到總經理甚至董事長頭上。倒是幾年前有某上市企業集團,出現過「副總公主」掌大權,最後搞垮公司的案例,新光金豈能無戒乎?(推薦閱讀:吳東進鐵了心用李紀珠 新光金未來要上演「雙珠鬥」?)
提升公司治理從新光金開始吧
顧立雄接金管會主委後,就以提升公司治理為己任,特別是對家族金融企業的公司治理關愛有加。新光金不僅是一家有超過30萬股東的上市公司,也是一家資產超過3兆元、擁有800萬保戶的金融機構,其公司治理好壞影響公司甚鉅,甚至牽動國內金融穩定,顧立雄要整頓金融家族企業、提升公司治理,就從新光金下手吧,一定不會失望的。
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